Programa de Desenvolvimento Comercial

Substitua o palpite pela engenharia matemática nas suas vendas.

Não somos uma palestra motivacional. Construímos um ecossistema permanente de inteligência comercial — capacitação técnica, comportamento, gestão e softwares proprietários — que se torna o braço estratégico definitivo da sua liderança.

Impacto matemático
+60%

É o aumento real de faturamento gerado por apenas 5% de melhoria na conversão em cada etapa do seu funil.

8
etapas mapeadas
80
reflexões cirúrgicas
A grande armadilha

Treinamento de prateleira gera um pico de motivação que dura duas semanas.

Planilhas genéricas esquecidas em alguma gaveta e os mesmos gargalos comerciais sangrando o seu caixa mês após mês. O Ecossistema ResultadosAZ quebra esse ciclo a partir de uma única decisão central:

“O que sua operação precisa hoje: que eu eleve o nível técnico e comportamental da sua equipe através de capacitação contínua, ou que eu entre na sua trincheira e atue como seu gestor comercial externo?”

Fase 1 — Tripé Diagnóstico

Tornando o invisível visível.

Nenhum médico prescreve tratamento sem laudo. Em vendas, a regra é a mesma. Três camadas cirúrgicas de inteligência comercial e comportamental sustentam todo o programa.

Passo 01

O fim do achismo orçamentário

Sales Plan AZ
Desafio
Metas baseadas em intuição e cobranças irreais geram frustração coletiva.
Engenharia
Workshop prático de 4h+ que transforma o desejo financeiro do vendedor em metas matematicamente calculadas.
Entregável
Plano individual de atividades viável, validado pelo funil reverso, ticket médio e horas produtivas reais.
Passo 02

Raio-X do processo de vendas

Onde sua equipe perde dinheiro
Desafio
Identificar o exato momento em que o cliente escapa do funil comercial.
Engenharia
80 reflexões cirúrgicas calibradas sob medida para seu segmento, produto e canais (WhatsApp, presencial, híbrido).
Entregável
Laudo consolidado em tempo real iluminando o pior gargalo de conversão da equipe.
Passo 03

Decifrando o fator humano

Eneagrama aplicado a vendas
Desafio
Vendedores com excelente técnica que se autossabotam por carências emocionais não identificadas.
Engenharia
Plataforma comportamental proprietária, respondida de forma assíncrona, respeitando o tempo de reflexão.
Entregável
Laudo individual com competências, reações sob pressão e blindagens emocionais aplicadas ao fechamento.
Passo 04

A visão 360° integrada

Metas + Gargalos + Comportamento
Tríade
Sales Plan AZ + Raio-X Técnico + Perfil Eneagrama, cruzados em uma única leitura clínica.
Resultado
O gestor passa a conhecer o motor humano e técnico da sua empresa com profundidade cirúrgica.
Decisão
É a análise integrada que define matematicamente a rota de execução ideal (Rota A ou Rota B).
Fase 2 — Bifurcação Estratégica

Duas rotas. Uma só fundação.

Com os dados clínicos nas mãos, não impomos soluções padronizadas. Escolhemos juntos o caminho que melhor se adapta à maturidade e à necessidade da sua operação comercial hoje.

Rota A1 a 6 meses

Desenvolvimento Comercial por Capacitação

Foco. Sanar gaps técnicos e comportamentais mapeados no diagnóstico.

  • Encontros online e ao vivo, semanais ou quinzenais (1h)
  • Subfocos: Equipe de Vendas, Gestão Comercial ou Empresa Vendedora (Backoffice)
  • Acesso premium ao Curso Aceleração em Vendas — 18 aulas gravadas em 4K
  • 100% desenhado para o seu contexto comercial
Ver o motor da Rota A
Rota BMínimo 3 meses

Assessoria de Planejamento e Gestão Comercial

Foco. Sanar falhas crônicas de liderança, constância operacional e acompanhamento de campo.

  • Giezi Azevedo Júnior atua como gestor comercial externo da sua empresa
  • Rituais rígidos orientados a resultados, ao lado da liderança interna
  • Software proprietário de Forecast com alerta de Intervenção Urgente
  • Reunião mensal de Accountability: Planejado vs Realizado
Ver o motor da Rota B
O motor da Rota A

Capacitação ao vivo + biblioteca premium.

A Rota A roda em torno de dois gatilhos complementares: encontros síncronos desenhados a partir do seu diagnóstico e uma biblioteca gravada que mantém o ritmo de aprendizado entre as sessões.

Gatilho Síncrono

Encontros ao vivo, semanais ou quinzenais — 1h cirúrgica.

Sessões online conduzidas pessoalmente por Giezi, 100% desenhadas sobre os gaps mapeados no diagnóstico (Cultura, Processo, Tecnologia e Gestão). Você escolhe o subfoco: Equipe de Vendas, Gestão Comercial ou Empresa Vendedora (Backoffice).

Agenda AZ · próximos encontros
EquipeGestãoBackoffice
QUA 18·09
09h00
Qualificação de oportunidades (MOSDV)
Equipe
SEG 23·09
16h00
Ritual de Forecast — leitura de pipeline
Gestão
QUI 26·09
10h30
SLA comercial-backoffice e gargalos
Backoffice
TER 01·10
09h00
Quebra de objeção por etapa do funil
Equipe
Gatilho Assíncrono

Curso Aceleração em Vendas — 18 aulas em 4K, sempre disponíveis.

Biblioteca premium gravada em qualidade de estúdio, liberada como reforço entre os encontros ao vivo. Trilhas organizadas por etapa do funil — o vendedor consome o módulo certo no momento certo, com o gestor acompanhando o avanço pelo painel.

Aceleração AZ · trilha
Prospecção & geração de demanda
5 aulas
Qualificação e descoberta (MOSDV)
4 aulas
Proposta de valor e negociação
5 aulas
Fechamento e pós-venda
4 aulas
Progresso da trilha65%
O motor da Rota B

Rituais de alta performance + tecnologia proprietária.

A gestão abandona as conversas subjetivas e passa a rodar em torno de dois gatilhos implacáveis, suportados por nossos softwares exclusivos.

Gatilho Operacional

Reunião Semanal de Forecast — medindo evidências, não otimismo.

Reuniões dinâmicas de 20 minutos por vendedor focadas apenas em contratos de alta relevância prestes a fechar. O software avalia oportunidades por marcos qualificatórios proprietários (Motivo, Orçamento, Urgência, Decisor, Sinal Vital e Controle) e calcula a temperatura matemática do negócio em tempo real.

Forecast AZ · pipeline
Live
Construtora Vega
87°
Grupo Norte Sul
64°
Mavex Indústria
Intervenção urgente
Indústrias Lumar
71°
Gatilho de Resultado

Reunião Mensal de Accountability — o confronto com a realidade.

Todo mês, o Sales Plan AZ confronta Planejado vs Realizado em cinco dimensões: meta de vendas, comissão desejada, ticket médio, horas dedicadas à venda e leads em cada etapa do funil. O software destaca automaticamente apenas as métricas abaixo do planejado — e a reunião foca exclusivamente nelas, com causa raiz, plano de correção e responsável.

Sales Plan AZ · Planejado vs Realizado
No alvoFoco da reunião
Meta de vendas
Foco
Plan. R$ 480kReal. R$ 412k86%
Comissão desejada
Foco
Plan. R$ 18kReal. R$ 15,4k86%
Ticket médio
No alvo
Plan. R$ 24kReal. R$ 26,5k110%
Horas em vendas
Foco
Plan. 160hReal. 118h74%
Leads topo do funil
No alvo
Plan. 240Real. 268112%

A reunião de Accountability foca exclusivamente nos itens fora da meta — causa raiz, plano de correção e responsável.

A matemática inegociável das vendas

Melhorar apenas 5% a taxa de conversão em cada etapa do seu processo de vendas gera um impacto real de

+0%

de aumento no faturamento e no resultado final do seu caixa.

O Ecossistema ResultadosAZ existe para encontrar onde estão esses 5% na sua empresa e transformá-los em lucro real.

Giezi Azevedo Júnior — fundador da ResultadosAZ
Gestor Comercial Externo
Quem garante a aceleração

Giezi Azevedo Júnior

Arquiteto do Ecossistema ResultadosAZ e responsável direto pelas operações da Rota B, Giezi assume temporariamente a cadeira de gestor comercial externo, implementando rituais rígidos e orientados a resultados ao lado da liderança interna da sua empresa.

  • Graduação em Marketing
  • Pós em Liderança e Neurociência do Comportamento
  • Especialista em comportamento de vendas
  • Especialista em vendas consultivas
  • Especialista em gestão de equipes comerciais
  • Analista Eneagrama aplicado a vendas
  • Ex-gerente nacional de vendas nas duas maiores empresas de tecnologia do Brasil
  • Fundador da ResultadosAZ Treinamentos
  • +120 empresas atendidas no Brasil e EUA — +1.500 vendedores formados
A engenharia em ação

Método aplicado ao vivo, dentro das empresas.

Convenções de vendas, imersões e rituais de accountability conduzidos pessoalmente por Giezi Azevedo Júnior.

Giezi conduzindo treinamento ResultadosAZ
Convenção de Vendas
Giezi em palco durante treinamento corporativo
Imersão Comercial
Sessão de mentoria ResultadosAZ
Mentoria
Palestra ResultadosAZ
Palestras
Validado em escala

Marcas que confiaram na engenharia comercial.

Dimasa
Portobello
Mitsubishi
Vivo
Ademicon
RIC TV
Jovem Pan
VW Caminhões
Honda
Grupo Khronos Segurança
MotorFort Distribuidora
IVECO Caminhões
Aethos Sistemas
Betha Sistemas
SOMAVE Alimentos
Pódium Alimentos
Repertório multissetorial

Segmentos onde a engenharia já rodou.

Método replicável, calibrado em realidades comerciais muito distintas — do varejo de alto ticket à indústria de giro rápido.

Veículos leves e pesados
Imobiliárias
Indústrias de alimentos
Beleza — barbearias e estética
Software
Distribuidoras
Educação
Corretoras de seguros
Emissoras de rádio e TV
Indústria de esquadrias
Comércio de pisos e móveis
Administradoras de consórcio
Registro de marcas
Indústria de descartáveis
Seu segmento aqui
Seu segmento aqui
Próximo passo

Vamos encontrar os 5% escondidos na sua operação.

Em uma conversa direta com Giezi, decidimos juntos se sua operação precisa de capacitação contínua (Rota A) ou de gestão comercial externa (Rota B).